Come sta cambiando il ruolo del CIO?

Come deve essere l'IT moderna? Tradizionale, bimodale o multimodale? Quali sono le priorità che i CIO hanno messo nero su bianco in cima alle loro agende? Infrastrutture sempre più efficienti, innovative e incentrate sul cliente per sviluppare nuovi prodotti, servizi e processi di business, adozione di metodologie di data governance. Le divisione IT sono in bilico tra vecchia IT e nuova IT, tra spinta alla conservazione e trasformazione. La convergenza di cloud, social, mobile, big data e analytics ha messo le aziende nella condizione di incrementare notevolmente le proprie capacità e potenzialità, rendendo accessibili "everywhere and anytime" le risorse IT necessarie. Ecco il punto di vista di Federico Protto.